Как максимально эффективно организовать бизнес-процессы в компании и получать больше доходов?

7-ми дневный бизнес-интенсив для владельцев и топ-менеджеров
«Маркетинг для собственника. Как создавать больше доходов в своем бизнесе в условиях кризиса и жесткой конкуренции 11.0»


Никакой воды. Вдумчиво и глубоко работаем:
- над стратегией вашего бизнеса - что делать,
- над тактикой – как делать, какие проекты и процессы нужны,
- над ресурсами – какие люди и какие деньги для этого нужны.

Как максимально эффективно организовать бизнес-процессы в компании и получать больше доходов?

7-ми дневный бизнес-интенсив для владельцев и топ-менеджеров
«Маркетинг для собственника. Как создавать больше доходов в своем бизнесе в условиях кризиса и жесткой конкуренции 11.0»


Никакой воды. Вдумчиво и глубоко работаем:
- над стратегией вашего бизнеса - что делать,
- над тактикой – как это делать, какие проекты и процессы нужны,
- над ресурсами – какие люди и на каких условиях вам нужны.

Расскажите, пожалуйста, о себе и своем бизнесе, чтобы нам легче было общаться

Как выглядит полная карта бизнес-процессов компании – бизнес-модель?

Фокусируйте свои усилия в улучшении бизнес-модели правильно. Начинайте изменения с работы над процессами роста (зеленые).
Уровень осозанности и развития процессов правой части бизнес-модели отражает уровень маркетинговой компетентности компании. Они являются маркетинговыми процессами и обеспечивают механизмы роста:
  • Приносят доходы
  • Обеспечивают целевой рост и масштабирование
  • Дают владельцу контроль и ясность в принятии решений об оптимизации остальных процессов
  • Повышают осознанность и вовлеченность персонала

    Знакомы ли Вам такие ситуации?

    Вы не знаете за что хвататься, чтобы в бизнесе было больше клиентов и продаж. Слишком много разной информации. Не ясно, что предпринять в первую очередь. Какое самое эффективное действие из множества нужно совершить, чтобы сразу получить рост доходов.
    Несмотря на то, что ваша компания выросла, в ней, по-прежнему, движущей силой бизнеса являетесь вы - её владелец. У вас постоянно не хватает времени, чтобы заниматься развитием, вы живете в режиме «тушения пожаров», и очень хотите перейти к нормальной жизни. Вы мечтаете, чтобы рядом были сотрудники, которые «ловят все на лету» и ведут бизнес вместе с вами к единой цели, единым путем и с ними не нужно «сражаться» за каждую свою идею.
    Изменилась рыночная ситуация, конкуренты снизили цены. Вам снижать цены некуда, а как найти уникальность, за которую клиенты будут платить больше, не ясно.
    Вы несколько лет лелеете надежду выйти на новый рынок со своим продуктом (зайти в торговые сети, или открыть филиалы), но постоянно опасаетесь что «вылетите в трубу». С одной стороны кажется, что это дорогое удовольствие. С другой стороны, что-то внутри вас подсказывает, что это мощное будущее для вашего бизнеса. Как просчитать свои риски и не ошибиться? Как организовать работу с удаленными единицами бизнеса, чтобы он оставался под контролем и приносил доход.
    Вы построили основные бизнес-процессы у себя в компании. И в ней уже достаточно порядка. У вас даже появилось время на отдых и путешествия. Но компания, по-прежнему, не генерирует доход без владельца, и стОящие идеи по увеличению прибыли не рождаются и без вашего «волшебного пенделя».
    Период бурного роста бизнеса прошел, но вас не покидает чувство, что можно повысить его КПД и получать от него больше доходов. Какие маркетинговые методы применить? Как организовать бизнес-процессы в компании, чтобы люди не только «забирали зарплату», но и своими действиями генерировали доход для компании.
    Во всех этих ситуациях – нужно реорганизовать бизнес-процессы.

    Задайте себе вопрос:
    "Сколько стоит компании некомпетентность в организации бизнес-процессов?"

    Довольно распространенный пример. Компания продаёт в год 30 индивидуальных домов по стоимости 2 млн. руб. Годовой оборот - 60 млн. руб. Но цель компании продавать не 30, а 60 домов. (Подставьте здесь цифры своего бизнеса). Несколько лет компания предпринимает разные усилия, но доход не меняется. Почему? Скорее всего потому, что в компании нет бизнес-процессов, которые позволят создать стратегическое преимущество на рынке. Как следствие, действия по улучшению ситуации носят хаотичный характер, не приносят значительных улучшений и вызывают раздражение у коллектива и разочарование у владельца. А в жизни, компания год за годом недополучает 60 млн. руб. всего лишь из-за пробела в знаниях и навыках в области бизнес-процессов связанных с развитием компании.

    В каких процессах лежат зоны роста бизнеса?

    • процесс создания маркетинговой стратегии ( анализ рынка, анализ клиентских сегментов, формулирование УТП и эффективное позиционирование компании и ее продуктов)
    процесс управления продуктовой линейкой
    • процесс продвижения компании ее продукции на рынке (платная или бесплатная реклама)
    • процесс ведения клиента по воронке продаж
    • процесс обучение и развитие персонала


    Понимаете?! От вашей цели вас останавливает всего лишь пробел в знаниях о процессах формирующих стратегию и поддерживающих ее реализацию.

    Поэтому не тяните, приезжайте на бизнес-интенсив, повысьте свою квалификацию в нужных бизнес-процессах всего за одну неделю и начинайте уже в этом году зарабатывать столько, сколько вы на самом деле достойны!

    На бизнес-интенсиве вы пройдете путь по шагам:

    Бизнес модель: определяем ключевые процессы роста компании
    Бизнес модель: определяем ключевые процессы роста компании
    Разрабатываем стратегию и наращиваем маркетинговую силу
    Создаем программу роста: бизнес-процессы управления продуктовой линейкой и продвижением компании
    Усиливаем программу роста: строим эффективную систему рекламы и продаж
    Внедрение программы роста в жизнь: процессы, люди, деньги, показатели
    ШАГ 1
    ШАГ 2
    ШАГ 3
    ШАГ 4
    ШАГ 5
    ШАГ 6

    Почему бизнес-интенсив лучший способ включить в вашем бизнесе-процессы развития системно и целостно?

    Преимущества
    Бизнес -Интесив
    Конференция /Форум
    Тренинг /Коучинг
    Классическое образование
    За 7 дней целостный и системный подход к знакомству и освоению сферы роста бизнеса - маркетинга
    «Большая картина» - Обзор ключевых бизнес технологий и инновационных стратегий для решения полного круга маркетинговых задач
    Расширение управленческого кругозора – за счет свежих бизнес-кейсов из различных сфер
    Рост личной мотивации и уверенности в принимаемых решениях о действиях на рынке и оптимизации бизнес-процессов
    Индивидуальная работа над решением проблем компании с клиентами, продажами, доходами
    Круг единомышленников, коллеги решающие задачи похожие на ваши, глубокое общение с целью обмена опытом
    Личные рекомендации по развитию вашей компании от бывшего маркетинг-директора
    международной группы SG в России
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    -

    По сути бизнес-интенсив это - МИНИ МВА по процессам развития компании

    • По форме это - ПРАКТИКУМ. Помните в институте были такие? На практикуме приходишь и делаешь реальные опыты, замеры, реально делаешь дело, а не рассуждаешь о нем.
    • По темпу и ритму это в какой-то мере ПОХОЖЕ НА СПОРТИВНЫЙ ЛАГЕРЬ. Помните в спортивных лагерях мы усиливали общую физ. подготовку, придумывали новые стратегии как обойти противника, и отрабатывали новые приемы как отбиваться от противника и перехватывать инициативу.
    • И это КОЛЛЕКТИВНАЯ РАБОТА над вашим бизнесом и его процессами с помощью автора и ведущей бизнес-лагеря и других собственников-участников программы. В результате вы получаете эффект синергии и создаете нечто новое, что раньше не принимали в расчет.

    Как проходит бизнес-интенсив?

    Вы меняете рабочую обстановку, получаете возможность разгрузить голову и посмотреть на свой бизнес со стороны и глазами клиента
    Вы осваиваете новый опыт работать над стратегией и учитесь наслаждаться этим процессом
    Вы обмениваетесь опытом с бизнесменами из других регионов и сфер деятельности и тем самым усиливаете свои бизнес решения за счет внешних ресурсов
    Вы заводите новые знакомства и устанавливаете перспективные деловые контакты с коллегами, решающими похожие задачи
    Вы совместно проводите обеды, ужины, общаетесь и обмениваетесь жизненными ценностями и заводите новых друзей
    Left
    Right

    С 2012 года проведено уже
    10 бизнес-лагерей - интенсивов

    Из чего состоит программа бизнес-интенсива?

    5 модулей программы теории и практики
    Обратная связь с разбором ваших ситуаций и измерение прогресса
    Работа в парах, работа в группах, работа у доски
    Чек-листы, Рабочие Шаблоны, Майн Мэпы.
    Финальная 30 минутная скайп-консультация «Ваш следующий шаг с нами» в течение 6-ти месяцев после завершения

    «Специальная скидка 20%» на участие в наших он-лайн программах по внедрению бизнес-процессов у себя в бизнесе

    Что говорят о бизнес-лагерях - интенсивах, участники предыдущих потоков:

    Сергей Чернышевкий
    Москва, владелец и генеральный директор СТОКонгресс
    Я приехал на этот лагерь потому что у меня есть глубокая потребность в компании внедрить постоянные процессы маркетинга и продаж. И в принципе здесь я хорошо отработал эту тему. Кроме учебы и стратегической работы лагерь предоставляет замечательные возможности для создания отношений с людьми близким тебе по духу. И в принципе очень плотная программа сочетается с прекрасным отдыхом. На лагере дается действительно достаточно большой объём знаний, и при этом не насильственным путем, а путем осмысления и серьезной переработки, но как-то легко и просто. Спасибо.

    профиль Facebook
    Илья Евстрин
    Рязань, Компания Промышленные технологии
    В этом году я приехал с большой командой на лагерь по маркетингу и продажам. У меня цель построить систему маркетинга и перевести работу в системный вид, а также и наладить взаимоотношения системы продаж и маркетинга. Главной характеристикой бизнес-лагеря является прежде всего очень системный подход. То есть это не импровизация - это не набор примочек, не набор методик, а это очень чётко отлаженная система. И это мне очень нравится.

    профиль Facebook
    Владислав Копица
    Москва, собственник компаний «Главдачтрест», основатель и ген директор проекта Open Villige
    Что хотел бы сказать. Бизнес-лагерь как способ обучения мне очень понравился, здесь можно получить прежде всего удовольствие от природы, отдыха, заповедного места, чего нет в городе. Здесь все время рядом с тобой живут на протяжении 7 дней специалисты в своем деле, с которыми можно всегда пообщаться и получить полезную информацию вне уже самого момента обучения. Здесь, что немаловажно, вместе с тобой проходят обучение равные тебе люди, собственники бизнеса, у которых бывают похожие вопросы на твои. И те вопросы, с которыми ты никогда не сталкивался. И это очень удорожает ценность всего продукта, этого обучения, потому что в одном месте столько людей, заряженных на победу, у которых есть свой опыт, свои шишки, которыми они готовы поделиться, очень тяжело найти. Это, наверно, одна из самых больших ценностей этого лагеря. Так что, рекомендую.

    профиль Facebook
    Сухих Владимир
    Ижевск, группа компаний «Экстрим», владелец и директор
    Вот и в этом году мы приехали втроём целой командой. Радует то, что в глазах моих сотрудников появилась осознанная необходимость, понимание и желание работать со мной над успехом бизнеса. Надеюсь, что у нас всё получится и мы сделаем то, что хотим. Хотелось бы поблагодарить за приглашение на этот бизнес-лагерь. То что здесь делают на самом деле востребовано и я с благодарностью это принимаю. Спасибо.

    профиль Facebook
    Канунников Андрей
    Одесса, Розничная и оптовая торговля продовольственными товарами.
    Всё очень конструктивно. Много полезной информации. Большое спасибо Любови Малютиной.

    профиль Facebook
    Алексей Болбенков
    Рязань, учредитель ГК Инко-Телеком
    Я считаю, получили мы очень много полезной информации. Мы приехали сюда командой 7 человек. Это поможет нашему коллективу и в группе компаний в целом поднять как продажи так и маркетинг. Моей команде тоже это понравилось. И это не последнее наше обучение . Я думаю что наше сотрудничество ещё продолжится в дальнейшем. От бизнес-лагеря у меня такое полное удовлетворение и плюс ещё отдых полученный здесь. Дахаб место прекрасное.

    профиль Facebook
    Андрей Анфиногенов
    Санкт-Петербург. Владелец и основатель проектов в сфере ресторанного бизнеса и сервиса Open Bar, Open Servise, DocInBox
    Мы находимся в Дахабе сейчас замечательное время не очень жарко и не очень холодно поэтому и знания укладываются в голове и здесь отлично можно провести время. Я вот здесь помимо маркетинга освоил для себя кайтсёрфинг и фридайвинг. Отлично совмещаю время учеты, отдыха и спорта. Всем рекомендую приезжать на бизнес-лагерь и потому, что это действительно знания совмещенные с отличным время препровождением полезным для здоровья. Учитесь и будьте здоровы.

    профиль Facebook
    Людмила Пецевич
    Минск, зам. Генерального директора по коммерческим вопросам, «ГеосИдеал»
    Впервые на бизнес-лагере. Вообще для меня все здесь ново. Благодарна тому опыту, который удалось получить за семь дней. Это действительно школа жизни. Я благодарна опыту общения с людьми. Послушать их проблемы, послушать способы их решения, явилось для меня очень ценным. Хочу сказать большое спасибо организаторам, потому что, сама обстановка помогала нам, топ-менеджерам, собственникам, понимать о том, что существует различные потребности наших клиентов и наших подчиненных. И чтобы достичь большой результат в бизнесе, нужно построение целостной системы.

    Большое спасибо. Хороший опыт, хорошее впечатление, настроение.


    профиль Facebook
    Теона Мкервалидзе
    Москва, маркетолог компании по продаже мебели «Квейк»
    В компании занимаюсь маркетингом, юный специалист. Сюда меня направил собственник. Что вынесла? Во-первых, много чего о системе, так как в институте были получены инструменты, но как пользоваться ими, никто не говорил, сейчас стало более или менее понятно, как можно ими пользоваться. И второе – это по продажам я узнала очень много. Потому что продажами никогда особо не занималась, в теоретическом плане. И в принципе, все знания, которые здесь даны, их реально применить. Спасибо.


    профиль Facebook

    Сколько стоит участие?

    Стандарт
    При оплате:
    до 30.06.19 — 49 900 рублей
    до 31.07.19 — 59 900 рублей
    до 31.08.19 — 69 900 рублей
    до 29.09.19 — 79 900 рублей
    Заполните форму ниже, чтобы мы смогли выставить Вам счет
    Выберите тариф
    Номер промокода
     
    Ниже внесите реквизиты Вашей компании

    Результаты участия в бизнес-интенсиве

    Обретение уверенности в теме маркетинга и повышение эффективности в постановке задач подрядчикам, фрилансерам, подчиненным
    Ясное и четкое знание какие маркетинговые ресурсы есть в распоряжении компании, какие маркетинговые шаги наиболее целесообразно применить на данном этапе развития бизнеса, как наиболее разумно отреагировать на рыночную ситуацию и пр., дает собственнику необходимую уверенность и помогает ему делиться этой ясностью со своей командой. В результате задачи для подчиненных и партнеров становятся более «приземленными» и детализированными и у собственника появляется способность разделить свое видение перспективы бизнеса с сотрудниками и вовлечь их в его реализацию. В итоге компании удается сместить фокус внимания с очевидного – что нужно совершать продажи на менее явное, но безмерно важное – как же это сделать в данном бизнесе, в текущих экономических условиях и с этими конкретными людьми. Это сплачивает коллектив и направляет его движение в едином прогнозируемом направлении.
    Закрытие многолетних пробелов и прорех в своем бизнес-образовании и обретении свободы в ведении и развитии бизнеса
    К сожалению, в нашей стране практическое обучение бизнесменов в маркетинге хромает. Поэтому бизнес-лагерь заменит вам годы «хождения по граблям впотьмах», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки. Это более прогрессивная замена программам МВА. Здесь будет только практика. Мы поделимся не только современными моделями и стратегиями, но и работающими шаблонами и технологиями, и это уникально. Потому что шаблоны и технологии работы не предаются в рамках программ МВА.
    Создание ясного и четкого УТП и как следствие усиление бизнеса по сравнению с конкурентами
    За 7 дней произойдет серьезная трансформация в вашем понимании ведения дел в своем бизнесе. Шаг за шагом мы создадим систему маркетинга для вашей компании, используя лучший опыт компаний-лидеров российских и зарубежных рынков. В результате вы приобретете навык адаптировать свой бизнес так, чтобы он чувствовал себя уверенно и в кризис и вне его.
    Избавление от хаоса в продвижении продуктов и услуг бизнеса целевым клиентам
    Мы посмотрим глазами рынка на ваш бизнес и разберем способы как провести клиента по пути знаю-доверяю-покупаю и создать с ним крепкие и долгосрочные бизнес-отношения. И в результате повысить пользу своего бизнеса для покупателей и прибыльность для собственника. И это важная и реальная управленческая работа, на которую в обычной бизнес рутине не находится времени, не хватает квалификации и поддержки.
    Управляемый рост доходов и масштабирование бизнеса
    Как правило, после работы в рамках бизнес-лагеря для крупных компаний и среднего бизнеса прибыль возрастает на 20 и более процентов, для малого бизнеса рост доходов наблюдается до 2-х 3-х раз, для миркобизнеса возможно увеличение в десятки раз. Сами подсчитайте какой будет рентабельность инвестиции в размере от 50 до 70 тыс руб (Цена зависит от срока оплаты) конкретно для вашего бизнеса.
    Расширение границ собственного мышления и совершение прорыва в бизнесе
    Наше сознание устроено таким образом, что мы не можем реализовать в жизни то, чего не можем представить. Поэтому для взрывного качественного роста и развития нам важно выходить из зоны комфорта, из знакомого в неизвестное. Из всех психотехник и бизнес-технологий на сегодняшний день самый эффективный способ для этого – работать с наставником, продвинувшимся в данной предметной области дальше, чем вы. Любовь – наставник с 15-ти летним опытом работы над российскими и иностранными проектам, ведущими свою дельность во всех субъектах РФ, с опытом создания и реализации маркетинговых стратегий в горизонте 3–5 лет. Это весьма ценный источник расширения своих границ.
    Создание/ развитие мотивированной бизнес-команды сфокусированной на реализации единой стратегии компании.
    Часто в бизнесе встречается ситуация, когда единственный кому больше всех нужно – это собственник. Он изобретает гениальные идеи, а его команда выступает противовесом, саботирует эти идеи, трансформирует их до неузнаваемости, реализует так, что лучше бы и не брались за это. Избавиться от такого положения дел помогают несколько моментов, которые происходят в бизнес-лагере автоматически. В процессе работы как бы фоном у команды формируется единая цель, согласованный путь ее достижения, создается единый язык и процедура совместной работы. В результате вы экономите годы и получает на выходе команду, которая не спорит с идеями владельца, а уже замотивирована на реализацию ими же самими созданного плана с заданными параметрами оценки количества и качества его исполнения. Это, по оценкам участников прошедших бизнес-лагерей позволяет увеличить скорость и качество в реализации бизнес идей от 5 до 10 раз. Получается 2 в одном и создание стратегического плана совместной работы и командообразование.
    Обретение уверенности в теме маркетинга и повышение эффективности постановки задач подрядчикам, фрилансерам, подчиненным
    Ясное и четкое знание какие маркетинговые ресурсы есть в распоряжении компании, какие маркетинговые шаги наиболее целесообразно применить на данном этапе развития бизнеса, как наиболее разумно отреагировать на рыночную ситуацию и пр., дает собственнику необходимую уверенность и помогает ему делиться этой ясностью со своей командой. В результате задачи для подчиненных и партнеров становятся более «приземленными» и детализированными и у собственника появляется способность разделить свое видение перспективы бизнеса с сотрудниками и вовлечь их в его реализацию. В итоге компании удается сместить фокус внимания с очевидного – что нужно совершать продажи на менее явное, но безмерно важное – как же это сделать в данном бизнесе, в текущих экономических условиях и с этими конкретными людьми. Это сплачивает коллектив и направляет его движение в едином прогнозируемом направлении.
    Закрытие многолетних пробелов и прорех в своем бизнес-образовании и обретении свободы в ведении и развитии бизнеса
    К сожалению, в нашей стране практическое обучение бизнесменов в маркетинге хромает. Поэтому бизнес-лагерь заменит вам годы «хождения по граблям впотьмах», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки. Это более прогрессивная замена программам МВА. Здесь будет только практика. Мы поделимся не только современными моделями и стратегиями, но и работающими шаблонами и технологиями, и это уникально. Потому что шаблоны и технологии работы не предаются в рамках программ МВА.
    Создание ясного и четкого УТП и как следствие усиление бизнеса по сравнению с конкурентами
    За 7 дней произойдет серьезная трансформация в вашем понимании ведения дел в своем бизнесе. Шаг за шагом мы создадим систему маркетинга для вашей компании, используя лучший опыт компаний-лидеров российских и зарубежных рынков. В результате вы приобретете навык адаптировать свой бизнес так, чтобы он чувствовал себя уверенно и в кризис и вне его.
    Избавление от хаоса в продвижении продуктов и услуг бизнеса целевым клиентам
    Мы посмотрим глазами рынка на ваш бизнес и разберем способы как провести клиента по пути знаю-доверяю-покупаю и создать с ним крепкие и долгосрочные бизнес-отношения. И в результате повысить пользу своего бизнеса для покупателей и прибыльность для собственника. И это важная и реальная управленческая работа, на которую в обычной бизнес рутине не находится времени, не хватает квалификации и поддержки.
    Управляемый рост доходов и масштабирование бизнеса
    Как правило, после работы в рамках бизнес-лагеря для крупных компаний и среднего бизнеса прибыль возрастает на 20 и более процентов, для малого бизнеса рост доходов наблюдается до 2-х 3-х раз, для миркобизнеса возможно увеличение в десятки раз. Сами подсчитайте какой будет рентабельность инвестиции в размере от 50 до 70 тыс руб (Цена зависит от срока оплаты) конкретно для вашего бизнеса.
    Расширение границ собственного мышления и совершение прорыва в бизнесе
    Наше сознание устроено таким образом, что мы не можем реализовать в жизни то, чего не можем представить. Поэтому для взрывного качественного роста и развития нам важно выходить из зоны комфорта, из знакомого в неизвестное. Из всех психотехник и бизнес-технологий на сегодняшний день самый эффективный способ для этого – работать с наставником, продвинувшимся в данной предметной области дальше, чем вы. Любовь – наставник с 15-ти летним опытом работы над российскими и иностранными проектам, ведущими свою дельность во всех субъектах РФ, с опытом создания и реализации маркетинговых стратегий в горизонте 3–5 лет. Это весьма ценный источник расширения своих границ.
    Создание/ развитие мотивированной бизнес-команды сфокусированной на реализации единой стратегии компании.
    Часто в бизнесе встречается ситуация, когда единственный кому больше всех нужно – это собственник. Он изобретает гениальные идеи, а его команда выступает противовесом, саботирует эти идеи, трансформирует их до неузнаваемости, реализует так, что лучше бы и не брались за это. Избавиться от такого положения дел помогают несколько моментов, которые происходят в бизнес-лагере автоматически. В процессе работы как бы фоном у команды формируется единая цель, согласованный путь ее достижения, создается единый язык и процедура совместной работы. В результате вы экономите годы и получает на выходе команду, которая не спорит с идеями владельца, а уже замотивирована на реализацию ими же самими созданного плана с заданными параметрами оценки количества и качества его исполнения. Это, по оценкам участников прошедших бизнес-лагерей позволяет увеличить скорость и качество в реализации бизнес идей от 5 до 10 раз. Получается 2 в одном и создание стратегического плана совместной работы и командообразование.

    Какие дополнительные возможности и скидки есть для участников бизнес-интенсива?

    Если от Вашей компании в бизнес-интенсиве участвуют 2 и более (до пяти) человека, то второму участнику вашей команды скидка 10%, третьему – 20%, четвертому и пятому - по 30%. Участвуйте командой - это окупится сторицей. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия.
    Если по Вашей рекомендации на бизнес-интенсив приедет участник из другой (не Вашей) компании, которая с нами никогда еще не работала (и не является лишь отдельным юр.лицом Вашей или иной ранее работавшей с нами компании), то и Вы, и он получите скидку 20%.
    Моим постоянным клиентам (участникам стратегических сессий, прошлых бизнес-лагерей, а также конференций и практикумов) предоставляется однократная скидка 5000 рублей на участие в одном бизнес-интенсиве. Скидка предоставляется лично и не может быть передана другому человеку.
    Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут).
    Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная.
    Получите программу и оплатите счет на участие, пока есть свободные места и действуют скидки!

    Как получить от программы в 2-3 раза больше пользы? Приехать всей командой!

    Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей.
    Николай современный «продвинутый руководитель», владелец стремительно растущей сети магазинов дизайнерской бижутерии «LA Nature». Когда мы встретились впервые, он почти сразу кинулся мне на шею и сказал: «Любовь, как же я Вас ждал. Именно Вы мне нужны, чтобы устранить хаос из маркетинга и повысить эффективность продаж у меня в компании. Мы приедем на бизнес-лагерь командой. Дайте нам скидки». И он не пожалел. То, как работала команда Николая вызвало восхищение и в какой-то степени «белую зависть» у других собственников. Команда у Николая опытная, сыгранная. У них есть общая цель, налаженные рабочие процессы, но в области маркетинга не было единого языка, и целостного понимания что и как связано в маркетинге и как друг на друга влияет. Этот хаос и разрозненность они устранили. А еще Николей решил одну проблему, о которой даже и не мечтал. Он открыл механизм как вовлечь подчиненных в реализацию важных и нужных для развития компании идей без насилия над собой и над ними. Подробности смотрите в его видео интервью.

    Смотреть видео


    Елена, человек душевный, теплый и при этом опытный руководитель, со стажем. Она большой специалист в рукоделии. В ее ведении один из старейших учебных комбинатов, готовящих специалистов по рукоделию. Но современная жизнь подкидывает новые задачи и требует новых способов их решения. За ними Елена приехала на бизнес-лагерь со своей командой. Не смотря на то, что девушки работали много лет бок о бок, команды мечты пока не получалось. Елена была похожа на выжатый лимон, потому что ее попытки вовлечь команду в единый процесс пока не давали результата. Она была измотана и даже слегка демотивирована. Но после бизнес-лагеря, она наконец-то обрела команду единомышленников. Кроме того, что ее девушки-мастерицы увидели как их ценит руководитель, они еще и создали единое видение, общие бизнес-цели и получили единый рабочий процесс и инструменты для их реализации. Теперь вместо споров о разных терминах маркетинга команда направляет свои усилия, чтобы быть максимально известной и полезной своим клиентам. И это не иллюзии, посмотрите сами, что о работе в бизнес-лагере и после него говорит одна из участниц управленческой команды Елены – Мария Баладжи.

    Смотреть видео

    Место проведения бизнес-интенсива:

    МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
    г. Москва, с. Красное, ул. Парковая, 10, 1
    КУРОРТНЫЙ ОТЕЛЬ «КРАСНАЯ ПАХРА»
    КАК ПРОЕХАТЬ:

    GPS координаты: широта: 55°25'42.51" (55.428475) , долгота: 37°17'40.47" (37.294576)
    Детали проезда из Москвы различными видами транспорта см на сайте отеля.

    Для брони номера обращаться:
    Менеджер по корпоративным клиентам - Любовь Владимировна
    Тел.:+7(499)550-00-99,
    Сот.:+7(918)695-08-45

    https://pakhra.amaks-kurort.ru/
    РЕКОМЕНДАЦИИ:

    Курорт «Красная Пахра» сочетает в себе лучшие традиции классического санатория с современным уровнем сервиса 4-звездочного отеля европейского класса.

    «Красная Пахра» — единственный санаторий, где применяются йодобромные минеральные воды «Усть-Качкинские» и лечебные грязи «Старорусские», обладающие чудотворным эффектом. Уникальный природный комплекс отличается мощным гормононормализирующим и противовоспалительным эффектом. К услугам гостей индивидуальное лечение и диагностика заболеваний сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, органов дыхания и прочих недугов, а также специализированные лечебные и оздоровительные программы.

    В отеле есть оздоровительный спа-центр с сауной, фитнес-центром и крытым бассейном, а также бесплатная частная парковка и бесплатный Wi-Fi . Номера оборудованы кондиционерами и телевизорами с плоским экраном, мини-барами, местами для работы и собственными ванными комнатами с феном. При отеле работает ресторан. На территории можно поиграть в большой и настольный теннис. В распоряжении гостей круглосуточная стойка регистрации и сад.

    Мы рекомендуем приезжать в отель хотя бы накануне начала лагеря в субботу, чтобы перевести дух, отдохнуть, набраться сил перед занятиями, принять участие в вечере знакомства. Уезжать хотя бы на следующий день после его завершения – в воскресенье, чтобы нормально, не скомкано, подвести его итоги и уложить в голове новый опыт.

    Организационная информация

    Даты проведения:
    Место:
    Продолжительность:
    День отдыха:
    Время занятий:
    29 сентября - 05 октября 2019 года
    г. Москва, с. Красное, ул. Парковая, 10, 1
    КУРОРТНЫЙ ОТЕЛЬ «КРАСНАЯ ПАХРА»
    7 дней (3 дня занятий + 1 день отдыха + 3 дня занятий)
    02 октября 2019 года
    с 10 до 13 и с 14 до 18. Перерыв на обед с 13 до 14.

    Автор и ведущая бизнес-интенсива
    Любовь Малютина

    • Бизнес-советник, консультант, действующий член гильдии маркетологов РФ.
    • Основатель Школы бизнеса для владельцев компаний «Сила маркетинга»
    • Автор книги «9 ЗОН РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА»
    • Более 100 публикаций в деловой прессе.
    • С 2012 года действующий Партнер команды бизнес-консультантов «Михаил Рыбаков и Партнеры»
    • Спикер ежегодных бизнес-форумов в России и за рубежом.
    • Совладелец в нескольких компаниях более 20 лет.
    • 8 лет опыта в качестве маркетинг-директора международной финансовой группы Сосьете Женераль (Sosiete Generale) в России (Русфинанс банк и Росбанк)
    • Собственник агентства маркетинговых коммуникаций.
    • Под руководством Любови Малютиной произведены более 1000 внедрений систем маркетинга в малом и среднем бизнесе в сферах торговли, производства, строительства, медицины, финансовом, страховом, туристическом секторе.
    • Действующий консультант программ развития предпринимательства в РФ
    Цифры и факты
    1239
    Компаний клиентов
    754
    Число собственников воспользовавшихся консалтингом и улучшивших свой бизнес
    2,5
    раз — Средний результат роста доходов и продаж моих клиентов
    Вот что говорят о Любови коллеги по бизнесу
    Бизнес-интенсив это возможность:
    Создать стратегическое преимущество своей компании и себя лично на несколько лет вперед
    Выстроить процессы с помощью которых успешно решить задачи с продажами, клиентами, высоко конкурентными продуктами в изменяющихся рыночных условиях
    Раз и навсегда избавиться от кучи разрозненной информации о том как связаны бизнес-процессы и клиенты, продажи, управление и совместить все это в единую взаимосвязанную и скоординированную систему бизнес-процессов
    Починить «прорехи» в бизнес-процессах через которые, до сих пор, утекают ваши клиенты, время, деньги
    Наконец-то открыть простой и ясный способ удвоения доходов
    Остались вопросы?
    Свяжитесь в нами
    Viber/ Whats up +7 (937) 994-41-77
    Остались вопросы?
    Свяжитесь в нами
    Viber/ Whats up +7 (937) 994-41-77
    Давайте познакомимся
    Расскажите, пожалуйста, о себе и своем бизнесе, чтобы нам легче было общаться
    © 2011-2019. «Сила маркетинга» Школа бизнеса и консалтинговый проект Любови Малютиной
    ИП Малютин Роман Валерьевич, ОГРН 317631300076350
    LMalyutina.ru | 8-929-718-5229 | Написать мне на Фейсбук
    Политика конфиденциальности
    Made on
    Tilda